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sábado, 17 de abril de 2010

Un laboratorio con mucha Calidad

Ya en el 2006 había muchas críticas de que el hospital no funcionaba bien. Así que a los macacos se les ocurrió que sería una buena idea que el laboratorio tuviera un certificado de cumplimiento de las Normas ISO para distraer al público. La macaca No-eh-no lleva muchos años diciendo que los trabajadores y los pacientes del hospital, así como los políticos de la oposición, somos todos unos mentirosos y que lo único que queremos es dar mala fama al hospital por decir que las cosas no van bien allí. Así que parecía una buena idea pagar por la obtención de un certificado que diría que el laboratorio del hospital tenía muchísima calidad. De ese modo pasaríamos a ser el primer laboratorio de Aragón con un papel que aseguraría que somos maravillosos trabajando y lo bien que hacemos las cosas. 

El problema es que las normas de Calidad ISO son sólo una gestión de papeles y los papeles y la ética cumplen una relación inversamente proporcional. Es decir, a mayor papeleo, menor ética.
Para preparar todo el papeleo vino un asesor, que dio una maravillosa conferencia para convencernos a todos los trabajadores del laboratorio que las normas ISO eran lo más... importante en nuestro trabajo. Nada de hacer bien las cosas, eso no contaba; lo importante era tener en regla los papeles.

El asesor era sirio y como debía estar orgulloso de su país sacó a relucir en la conferencia el Código de Hammurabi. A mí, en ese momento, me dió un vuelco el corazón. Se me disparó la alarma de la intuición y supe que a partir de ese momento las cosas en el laboratorio iban a ir mal y, para mí, muchísimo peor.

Yo del código de Hammurabi me acordaba de las clases de historia. De esa lección se me quedó grabada la ley del talion: "ojo por ojo, diente por diente". Mi intuición lo interpretó como que se iba a establecer un régimen policial en el laboratorio. Y el jefe convertiría la ley del talión en su ley: "el que no está conmigo está contra mí". Como así ha sido.

sábado, 10 de abril de 2010

2º AÑO EN EL HOSPITAL

Este segundo año laboral en el hospital se empezó a mostrar claramente el desprecio del jefe hacia mí y las putadas se intensificaron y se hicieron constantes. Aunque yo, entonces, no entendía lo que estaba pasando; pensaba que me sentía mal por mi culpa y que no era capaz de adaptarme al sistema establecido por él.

En ese año, el macaco Mortero salió del área hospitalaria por la puerta grande y se fue a la vera de la macaca No-eh-no. La No-eh-no se lo llevó a su lado de consejero, en premio a su labor como gestor del área del hospital. Le sustituyó el macaco Mazazo que ayudó mucho al jefe en el mantenimiento de su poder y dominio. Se entendían bien y se hicieron muy amigos los dos.

Se dice que detrás de un gran hombre hay una gran mujer. Pues yo creo que también detrás de un machista que se cree poderoso hay una mujer con ansias de poder, aunque en este caso hay dos. Su brazo derecho es la mujer que maneja el personal técnico. Su brazo izquierdo es una no-compañera mía, con la misma categoría profesional que yo pero que gracias al jefe se siente más importante. Las dos le han acompañado desde el principio de su labor de jefe, le han ayudado siempre, han sido su eco y han ejecutado e impuesto su voluntad.

sábado, 27 de marzo de 2010

ARTEMISA Y LOS MACACOS RHESUS

La historia empezó hace seis años; cuando se instaló en el sistema sanitario, del área en que yo trabajaba, la macaca No-eh-no y su equipo. El nombre le viene al pelo porque todo lo niega, incluso la evidencia más patente. El brazo ejecutor que me tocó entonces fue el macaco Mortero, decidido a machacar todo lo que funcionaba bien y volverlo todo patas arriba.

El equipo de la macaca No-eh-no decidió que en el ambulatorio donde yo trabajaba, desde hacía muchos años, había que hacer cambios y que mi sección debía desaparecer; y en eso se concentró el macaco Mortero. Y así me obligaron a quedarme en otro ambulatorio de la zona.

En el nuevo emplazamiento ya había una persona dirigiendo el equipo de trabajo y decidíó pasarme la parte más pesada. Esta persona era hombre, y nuestro jefe también lo era.

Tengo que aclarar que el equipo de la macaca No-eh-no se componía hasta hace muy poco de una mujer, ella, y el resto eran hombres. Su método de trabajo era, y sigue siendo, un régimen totalmente machista, a pesar de estar dirigido por una mujer. Que el gobierno actual tenga mujeres en su composición es únicamente de cara a la galería; los gobiernos han sido, y siguen siendo, regímenes machistas. Las mujeres no aportan nada de su espíritu femenino, sólo se adaptan al comportamiento masculino.

Con todo ello quiero resaltar que yo estaba, y estoy, totalmente sumergida en un ambiente machista, del estilo: las mujeres a callar y a trabajar, y el jefe es el jefe y siempre tiene razón.

Las cosas no iban bien en mi nuevo emplazamiento. La organización de mi nuevo sitio era realmente desastrosa dado que se había eliminado mi antiguo lugar de trabajo muy rápidamente, sin prever sus consecuencias.