Las tácticas de Maquiavelo

El Jefe es un niño grande que no ha crecido emocionalmente. Da la impresión de que tiene algún trauma infantil, pues odia a las mujeres. Sin embargo, si ha aprendido algo a lo largo de su vida es que el mejor modo de tratar con mujeres es utilizarlas para sus intereses. En su laboratorio (él piensa que realmente es de su propiedad) las mujeres sólo pueden trabajar en categorías inferiores  a la suya, es decir, como enfermeras, técnicos o auxiliares. La categoría de especialista queda reservada para los hombres con los que prefiere, en teoría, un trato de tú a tú y, en realidad, que le besen el trasero.

Su logro más inteligente ha sido rodearse de dos mujeres, la Sargento y la Cabo de Hierro, que le hacen la mayor parte del trabajo sucio. Son sus incondicionales ya que como él bien sabe, el mayor enemigo de una mujer siempre es otra mujer.

Es un grandísimo hipócrita. Tiene dos caras, una para la gente que le interesa y otra para la que odia. Para quien sólo lo conoce superficialmente, parece que nunca hubiera roto un plato.

Dice Maquiavelo en el arte de la guerra: “El mejor de los proyectos es el que se mantiene oculto para el enemigo hasta el momento de ejecutarlo”.

Desde hace ya ocho años, el Jefe me considera enemigo suyo y no sólo me ha ocultado todos los proyectos de trabajo del laboratorio sino que además ha jugado a confundirme, con la clara intención de volverme loca. Ahora va diciendo por ahí que estoy loca.

Dice Maquiavelo: “Nada es más útil en la guerra que saber ver la ocasión y aprovecharla”.

La ocasión la supo ver cuando los macacos eliminaron el primer laboratorio en el que trabajé. Fue la primera ocasión en la que se encontró con dos personas de su misma clase, con las cuales se hizo muy amigo: el macaco Almidez y el macaco Mazazo. Entre los tres maquinaron el inicio del mobbing convencidos de que yo no tardaría mucho en marchar. De eso hace ya ocho años.

Dice Maquiavelo: “En los acuartelamientos se mantendrá la disciplina con el temor y el castigo; en campaña, con la esperanza y las recompensas”.

Este punto lo sabe manejar muy bien el Jefe. En el laboratorio se trabaja con temor y miedo al castigo. Desde que llegué al laboratorio del hospital, se prohibió al personal que hablara conmigo y tuve que soportar un ambiente muy asfixiante y hostil, que ahora se ha relajado un poco. Estuve durante mucho tiempo hablando sólo con dos personas que no cumplían la prohibición. Durante mucho tiempo no me pude comunicar con la técnico que trabaja conmigo, que cuando había alguna incidencia en mi sección se iba corriendo a hablar con la Sargento de Hierro. No sé qué le habrá hecho cambiar de actitud, pero ahora sí que nos comunicamos bien.

Como la mayor parte del personal técnico es contratado, el castigo es claro: si no cumplen con las normas, pues a la calle.

En cuanto al personal fijo funcionan más por las recompensas. Actúan por amiguismo y así siempre obtienen algún beneficio.

La Huelga

Ahora quieren los sindicatos que hagamos huelga.

Ahora que los macacos ya tienen aprobada la ley de reforma laboral.

Ahora que en lo privado pueden echar fácilmente a la calle a cualquier trabajador sin ninguna explicación y sin indemnización, o con una indemnización miserable.

Ahora que en lo público abundan los contratos basura, de mes a mes y te pueden echar a la calle sin ningún miramiento.

Ahora que los macacos de los sindicatos, es decir los mandamases sindicalistas, que toman copas con los macacos políticos, saben que éstos no se echarán atrás pase lo que pase.

Ahora que los macacos han conseguido que el dinero público pase a manos privadas, que han agotado el bote, que el sistema público se cae en pedazos y que han de tener contentos a los empresarios que tengan pasta.

Ahora que muchos trabajadores estamos desencantados de los sindicatos, ya que nos hemos dado cuenta hace tiempo, que ninguno sirve para ayudarnos.

Y, ¿por qué quieren ahora los sindicatos que hagamos huelga? Pues simple y llanamente para mantener su mentira. Para intentar hacernos creer que hacen algo. Es decir, para hacer su trabajo, que consiste en engañarnos y manipularnos.
Sólo así se aseguran su continuidad y podrán seguir existiendo.

Y, además, en la empresa pública, cuantos más trabajadores hagan huelga, pues mejor para los macacos; a nosotros nos quitan un día de sueldo y ellos se ahorran muchos euros.

Yo, desde luego, no me apunto a la huelga.

Se descubrió el pastel

Ahora ya lo entiendo todo: entiendo por qué todo mi cuerpo ha tenido siempre la sensación de que estaba sufriendo un complot. Pues sencilla y llanamente, porque realmente lo estaba sufriendo: por arriba y por abajo. Por arriba, por los macacos y el jefe, y por debajo, por mis no-compañeros. Todos se han complotado y de esta manera me han querido y me quieren hacer pasar por paranoica y loca.

Evidentemente, alegaron en el momento oportuno, que todos ellos no podían ser malos y que por tanto la mala tenía que ser yo. Como dijo el jefe en una de las declaraciones del expediente disciplinario: la única manera de arreglar la situación era o que se fueran todos los especialistas y me quedara yo, o que me fuera yo y se quedaran el resto de especialistas. ¿Qué es más fácil?

Siempre he tenido la sensación de que el jefe tenía algún chanchullo con los macacos, sólo así se podía entender que no intentaran arreglar la situación y me amargaran la vida de tal manera que estuviese a punto de morirme. ¿Para qué arreglar algo que ellos sabían iba a desaparecer?

El punto en común, por arriba y por abajo, es que me quieren quitar de en medio. Quieren que, cansada y amargada, me marche y a ello dedican todos sus esfuerzos.

Por parte de los macacos: porque ya debían tener previsto desde hace mucho tiempo que el hospital se privatizaría, y piensan que cuantos más trabajadores con plaza en propiedad puedan echar a la calle, pues mejor para ellos. Y como no saben mejor modo de echar a la gente que hacer mobbing, pues a eso se aplican.

Por parte del jefe: por puro machismo. Prefiere hombres que le laman el trasero, que mujeres.

Por parte de mis no-compañeros: si el jefe lo manda, se apuntan a un bombardeo.

Ya habían conseguido echar a una analista, con la que se ensañaron y a la que le amargaron la vida hasta tal punto que ha acabado con la espalda destrozada y con la incapacidad definitiva.

Y a un técnico de laboratorio, que se atrevió a discutir con el jefe. Se marchó harto de todo, porque no pararon de amargarle la vida.

Y a una enfermera que podía hacer sombra al Cabo de Hierro, es decir a la Supervisora, con la que ésta había trabajado codo con codo. Con esta enfermera se ensañó especialmente el Cabo de Hierro: la machacó y la remató y la dejó tan machacada que la pobre enfermera, angustiada y desesperada, renunció a su plaza de un día para otro.

Y a un analista, que se había incorporado al hospital proveniente del laboratorio de un ambulatorio que cerraron, y que podía hacer sombra al Capitán de Hierro; éste tenía miedo que le quitara el puesto de jefe. Se marchó cansado de luchar por su puesto de trabajo.

Y a una auxiliar que no le gustaba al Capitán de Hierro, por ser muy mayor. La Supervisora, para tener contento al Jefe, se dedicó a margarle la vida, todo lo que pudo, hasta que se jubiló.

Como podéis ver, son unos maestros del vil arte del mobbing.

La eliminación del Hospital

Hace poco vino al hospital el Consejero de Sanidad, para informarnos de cómo está la situación. Y ¿de qué podía hablar? … Pues, naturalmente: de recortes presupuestarios.

Pero lo interesante no es lo que dijo el Consejero, ya que como siempre pasa entre los macacos los de arriba sólo saben que hay que recortar y los de abajo son los que cortan el bacalao; lo interesante es lo que dijo el macaco Gerente, que cubre la Gerencia de dos hospitales, el hospital en el que trabajo yo, y otro, considerado más importante. El Gerente dijo que se iba a cerrar el laboratorio y que se centralizarían los análisis en el otro hospital, el cual es más importante para ellos.

Pero más interesante es otra cosa que dijo: que no entendía por qué se había hecho este hospital. Y más interesante aún lo que insinuó: que no era necesario.

Es decir, se van a cargar el hospital.

Pues mire usted, señor super-macaco Gerente de dos hospitales, si se hizo este hospital es porque los macacos de hace unos cuantos años consideraron que era necesario para la población que cubre. Y los primeros trabajadores lo sacamos adelante con nuestro esfuerzo y entusiasmo. Otra cosa es que los macacos posteriores lo vieran como una oportunidad para chupar del bote y jugar con la salud de la gente.

Y ahora como ya no hay bote del que chupar, pues vienen los macacos y se cargan el hospital. Y a la gente, ¡que la zurzan!

Y además, si no se hubiera construido este hospital, ¿con qué jugarían ahora, ustedes los macacos, a los recortes?

La caradura de los Sindicatos

Yo tengo claro y me parece que ya lo he dicho varias veces, por activa y por pasiva, que no nos podemos fiar de los sindicatos: de ninguno.

Lo malo de esto es que, tal como están las cosas, necesitamos, casi todos los trabajadores, alguien que nos ayude. Cualquiera que tenga problemas en el trabajo, lo primero que se le ocurre es acudir a un sindicato; es lo normal, pues para algo es una organización de trabajadores. Los sindicatos se fundaron para ayudar a los que trabajamos, cosa que han olvidado los mandamases de las organizaciones sindicales. Antes trabajaban a favor nuestro, pero eso era hace ya mucho tiempo, ahora todos se han prostituido por dinero y poder.

Hasta ahora yo siempre había confiado en los delegados de base; me parecía que, como trabajadores del mismo lugar, tenían más empatía por nuestros problemas. Pues resulta que hasta en eso me equivocaba: no se puede confiar en cualquier delegado. Algunos te pueden clavar una buena puñalada trapera.

Para muestra, un botón:

Hace unos pocos días vino el delegado del CSI-F del hospital al laboratorio, por un asunto personal, y cuando lo vio, la Supervisora del Laboratorio se asustó mucho y le preguntó, con cara de preocupación, que qué pasaba, que si había ocurrido algo relacionado con el laboratorio.

A lo cual, el delegado la tranquilizó, le dijo que venía por un asunto personal y que, según palabras textuales suyas, “tú ya sabes que si pasara algo, enseguida vendría a decírtelo”.

¡No me lo podía creer!, ¡será caradura!: ¿Cómo podía aquel trabajador sindical decirle eso, tan descaradamente, en medio del laboratorio, donde todos pudimos oírlo? ¿Cómo podía tener tanta barra? O sea, que si cualquier trabajador del laboratorio va a decirle que tiene un problema, él lo primero que hace es comunicárselo a la Supervisora, que es precisamente la que más mangonea, más injusticias hace y la persona más interesada, manipuladora, chanchullera y mentirosa de este mundo

¡Pues sí que estamos bien! ¡Así no hay manera de arreglar nada!

Yo os diré por qué no le preocupa, al delegado, que descubramos cómo es: por prepotencia, por chulería, porque sabe que no pasa nada y porque sabe que el sindicato premia a los deshonestos y chanchulleros, que son los que ascienden a las alcurnias.

Lo dicho: ¡Cuidad mucho a quien le contáis vuestros problemas!

¿Por qué a mí?

Durante mucho tiempo, desde que comenzó el mobbing, me ha dado vueltas y más vueltas en la cabeza, la pregunta: ¿por qué me ha pasado esto a mí? Sobre todo en los momentos más difíciles de soportar, era un pensamiento recurrente; no me lo podía quitar de la cabeza.

Cuando se está en una situación tan estresante, los pensamientos giran y giran en la cabeza, siempre los mismos; no te dejan concentrar durante el día, ni dormir durante la noche.

Debe de ser una pregunta normal, en situaciones como la mía, porque el psicólogo, que me trata ahora, me preguntó si me lo había cuestionado.

El cerebro necesita entender qué pasa, para poder resolver la situación; para poder curar la mente y el cuerpo. Con razón se dice: mente sana en cuerpo sano.

Con el tiempo, mi cerebro ha encontrado la respuesta: he topado con un acto de machismo puro y duro.

Que el Capitán de Hierro es muy machista es algo conocido en todo el hospital, pero una persona sola no hace nada en este mundo.

Para hacer su trabajo, cuenta con la Sargento de Hierro, la Coordinadora de ese gran engaño que es el “Programa de la Calidad”. Está tan identificada con el Capitán, que sus pensamientos están integrados con los de él hasta tal punto, que cuando habla uno de los dos no se puede distinguir a qué cabeza pertenecía el pensamiento original.

La otra gran ayuda es el Cabo de Hierro, la Supervisora, que lo adora, lo idolatra.

Trabaja como una burra, para que todo esté al gusto y capricho del jefe. Cuanto más trabajo dedica a satisfacer el ego del jefe, más orgullosa e importante se siente. Le ha dedicado tanto tiempo y esfuerzo, que cuando tenga que dejar el puesto de Supervisora su vida carecerá de sentido.

No soy la primera trabajadora que ha sufrido el machismo en este laboratorio, pero sí la que más ha resistido; otras se han marchado.

Ahora que mi cerebro ha resuelto el dilema, me encuentro mejor. Solucionar mis problemas físicos es sólo cuestión de tiempo.

La prepotencia de los macacos

Son todos unos prepotentes: se piensan que las leyes y las normas están para su conveniencia, pero que no van con ellos. Creen que están para castigar y machacar a los humildes ciudadanos y a cualquiera, aunque no sea tan humilde, que no esté a su lado y no les halague continuamente. En una palabra, están por encima del bien y del mal: al fin y al cabo, ellos son la Justicia.

Ya sabéis que a mí me intentan castigar con un expediente. La finalidad de ese expediente, es echarme unos cinco años a la calle, o más, si pudieran. Eso es lo que pretende conseguir el Jefe, que es el que instó a los macacos para que me abrieran el expediente.

Desde este verano, que comenzó el asunto, parecía que todo iba muy rápido. Daba la impresión de que corría mucho, como si quisieran darme el castigo antes de acabar el año. Creo que el Jefe está convencido de que en unos meses yo estaré en la calle y que lo va diciendo a todos los que se pasan todo el día dándole coba.

Pero la realidad es muy distinta: debido a su prisa y prepotencia, cometen fallos mayúsculos y, con un buen abogado, de esos no se salvan. Sólo hay que tener paciencia y esperar: al final caen.

Cree el Jefe que las normas de seguridad del laboratorio, que él mismo ha puesto, son para que las cumplan los demás y que no van con él, sus familiares o amigos. Ha llegado a dejar, varias veces, a un chico pequeño pasarse toda una mañana jugando en un ordenador de trabajo del laboratorio: por ser el hijo de una trabajadora que sabe darle bien de coba. Pero esto realmente son menudencias, sin importancia.

Lo que sí es realmente grave es que en su afán por estudiar hasta el mínimo detalle para encontrarme el más mínimo error, se han saltado la ley de protección de datos del paciente. Han sacado del hospital datos con nombres de pacientes y el correspondiente resultado del análisis para adjuntarlo al expediente. Es lo que necesitaba yo: un fallo de los macacos realmente grave. Y encima no les ha servido de nada, pues yo siempre he hecho todo correctamente y no he cometido ningún fallo.

Total, que las prisas que tenían parece que han disminuido y el expediente parece paralizado. Espero que eternamente.

Si alguien que lea esto está en la misma situación, que tenga muy claro que el objetivo de un expediente no es encontrar la verdad sino estudiarlo todo al mínimo detalle para encontrar el mínimo fallo con el que poder castigarle. Su única salvación son los fallos o defectos de forma del contrario.